K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　编者按：奋楫扬帆启新程，凝心聚力谋新篇。凯发k8一触即发品牌集团有限公司2024年度工作会议，提出了2024年工作总体要求和目标任务，系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏，将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道，为全集团公司实施“1234”高质量发展方略，以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展，全面开创加快建设世界一流船舶集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日，带您走近七一四所。

　　2024年，七一四所以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实中央和集团公司决策部署，坚持稳中求进工作总基调，以党建为引领、以改革求突破、以创新促发展，全面践行“三赢”理念，全力以赴增强价值创造效能。目前，全所已全面完成2024年度目标序时进度，正奋力谱写现代化智库型研究所建设新篇章。

　　勇担智库型研究所政治责任

　　“事先算赢”对七一四所来说，不仅是一笔经济账，更是一份沉甸甸的政治责任。党的二十大擘画了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图；集团公司要求七一四所充分发挥在京区位优势和桥梁纽带作用，与重大任务部署同频共振，支撑集团发展，服务国家战略，是七一四所义不容辞的职责和使命。

　　5月20日，情报大数据技术创新中心正式在七一四所挂牌成立，这是七一四所践行“事先算赢”理念落地生根的生动体现，也是贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略取得实效的具体实践。

　　筑牢高质量发展事业根基

　　建设现代化智库型研究所是一个长期系统工程，七一四所把“事中控赢”落脚在持续推进发展理念、人才建设、方法手段、管理运行、产品服务的现代化，抬头看路与低头拉车相结合，一步一个脚印，奋力改革攻坚，不断筑牢七一四所高质量发展的重要根基。

　　持续研究落实战略举措。围绕贯彻落实集团公司“1234”高质量发展方略，七一四所提出了 “1245”新时期高质量发展行动指南。坚持理技融合，抢抓数字机遇，修订调整所“十四五”发展规划、所高质量发展战略纲要，制定数据智能和文化产业高质量发展行动计划，把全所工作融入党和国家事业、集团公司发展的大棋局。

　　持续优化完善体制机制。围绕贯彻落实集团公司深化改革工作要求，七一四所以集团公司“价值创造型”总部为改革导向，按照“严控总量、统筹使用、动态平衡、突出重点、服务价值创造”的思路，重组整合“数据智能”“文化传播”两大业务板块，优化机构编制资源配置，减控职能部门编制总数，鼓励推行“一岗多责”，进一步聚合发展动能，释放发展潜力。

　　持续打造升级核心能力。围绕贯彻落实价值创造，把以人为本作为所有工作的出发点，把知识传承作为构筑现代化研究所建设的重要基础，把协同创新作为提升核心竞争力的重要手段，把文化传播作为打造独特影响力的重要途径，把坚持党的领导加强党的建设作为高质量发展的根本保证，着力把党建工作优势转化为创新发展优势，一体化提升所基础能力、管理水平、发展环境、文化精神和工作作风，赋能提高全所发展的效益效能。

　　构建一流智库建设生态布局

　　七一四所的现代化建设，既是完成国家、军队和集团公司战略使命任务的需要，也是自身发展、实现一流智库宏伟目标的必经之路。为达成“事后真赢”，七一四所紧盯目标方向，不折不扣抓落实，全面加快提升学术引领和价值创造能力、多元包容和人才强所能力、数据驱动和技术基础能力、资源统筹和管理创新能力、智性化服务和融入式保障能力，聚力做强国家智库、集团智库、数据智能、文化传播“四大业务板块”，努力形成围绕主责主业有机协作、循环一体的生态布局。

　　面向新时代，七一四所将瞄准支撑国家加快形成新质生产力、推进新型工业化建设，履行好集团公司“六个中心”“两个办公室”的职责使命，进一步发挥在“无人挑战赛”“蓝帆工程”“海洋装备博览会”组织保障中积累的大兵团协同作战的优势和影响力，加强行业引领，积极参与集团公司重大工程和重点任务，真正在支撑集团公司战略决策和高质量发展中贡献智慧力量，在服务装备发展和国家战略中体现功能价值，早日实现现代化智库型研究所建设目标，开启世界一流智库建设新局面。







| 来   源：七一四所
| 责   编：邝展婷
| 校   对：周   芒
| 审   核：项   丽/甘丰录