K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

　　编者按　后疫情时期，我国经济进入“六稳”“六保”新阶段。“凯发k8一触即发品牌”微信特推出“六稳六保看船舶”专栏，展示各成员单位面对疫情防控和生产经营双重挑战，勇挑大梁，发挥央企国民经济“稳定器”“压舱石”作用。 
　　今天，一起来看凯发k8一触即发品牌集团旗下七一六所下属杰瑞电子的做法——

七一六所下属杰瑞电子： 确保产业恢复运转 不“掉链子”

　　面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验，七一六所下属杰瑞电子多管齐下，保障供应链畅通运转，让供应链上每个环节都不“掉链子”，保证企业顺畅发展，保障社会经济稳步回升。截至目前，杰瑞电子员工复工率100%，产能恢复100%，交付率达到了92.7%，为企业确保供应链、产业链稳定奠定了基础。

　　疫情防控期间，杰瑞电子在供应链加快复工复产方面采取了诸多有效措施：

　　加强协作，保障复工复岗复产
　　着力打通产业链、供应链上的“堵点”、补上“断点”，通过简化工作流程，加强服务指导，统筹解决人员复工返岗、物资运输、防疫物资保障等问题。为保证员工回得来、原料供得上、产品出得去，公司提前统计外地返回员工情况、开具复工证明，加速人员复岗流程，为员工返程上岗提供便利。人员到岗后，主动分析制定增加原材料备货计划，为生产加工、产品供应做好充足保障。此外，加强区域之间、部门之间协作互助，建立了强有效的沟通机制，推动产销对接。

　　稳定资金，确保快速恢复运转
　　随着援企稳岗政策的推出，在复工复产中遇到的资金困难迎刃而解。国家出台了加大财政、税收、金融、社保等一系列支持政策，集团及上级机关在资金周转和扩大融资等方面的大力支持，客观上缓解了一定的资金压力。此外，公司加大了两金压控、资产采购的把控，并通过签订目标责任状的方式，加快推进复工复产各项工作；通过月度跟踪、季度回头看、半年总结、年度评比等手段，全面落实各部门责任制，全面保障年度经济指标稳步完成。 

　　积极创新，营造高质量高安全高可靠产业供应链
　　深入分析国内外疫情形势，通过科技创新提高核心竞争力，加强科研能力建设；大力推动自主创新，稳定产业链中高端地位；加强国际产业链沟通协作，共同打造更加安全可靠可控的产业链、供应链布局；做好各项风险预案，合理使用募投资金，着力提升公司综合能力；规范公司运营管理，推动市场营销、并购重组、股权激励等方面管理创新。

做好“六稳”工作
落实“六保”任务
凯发k8一触即发品牌责无旁贷！