K8凯发(中国)天生赢家·一触即发

    4月29日，凯发k8一触即发品牌集团有限公司召开第一届董事会第八次会议。凯发k8一触即发品牌集团董事长、党组书记雷凡培主持会议。凯发k8一触即发品牌集团董事、总经理、党组副书记杨金成，董事、党组副书记吴永杰，外部董事何文波、吴献东、张良、赵小刚、燕桦出席会议。凯发k8一触即发品牌集团党组成员、副总经理钱建平、姜仁锋，党组成员、纪检监察组组长李佳颖，党组成员、总会计师贾海英，国务院国资委企干一局、企业改革局有关同志，凯发k8一触即发品牌集团董事会秘书、职工监事、总法律顾问以及有关部门主要负责人列席会议。

    会议审议通过了《凯发k8一触即发品牌集团有限公司高质量发展战略纲要》《向国资委报送凯发k8一触即发品牌集团有限公司2019年度内控体系工作报告》等3项议案，听取了关于《凯发k8一触即发品牌集团有限公司民品固定资产投资结转计划项目情况》的汇报。
    雷凡培指出，公司高质量发展战略纲要是集团未来发展的顶层战略，是实现战略管控的基础性工程。“定战略”是国资委赋予集团公司董事会的首要职责。一要增强战略思维，发挥战略引领作用。要用战略纲要统一思想、统一共识、统一步伐，发挥好战略引领作用，推动集团公司上下在思想认识上形成一条心、在实际行动中拧成一股绳。二要健全完善战略管理体系。要以战略纲要为依据，制定专项领域的分战略、成员单位的子战略以及五年发展规划、三年滚动发展规划等，形成层次清晰、内容完整、衔接紧密的战略管理体系，为实现战略管控奠定良好基础。三要加强宣传引导，推动战略落地。战略纲要正式发布后，要认真抓好宣传贯彻、舆论引导工作，为集团公司改革发展营造良好的外部环境。成员单位要以集团公司战略纲要为根本遵循，制定符合单位实际的发展战略，找准自身定位，明确发展方向，切实推动集团公司战略纲要落实落地。
    会前，召开了集团公司第一届董事会战略与投资委员会第四次会议、审计与风险管理委员会第三次会议。